為精益生產管理,優化各部門管理技巧,加強團隊協作能力,提升質量管理水平,公司組織各級領導、基層班組長及技術研發、質量檢測技術骨干人員培訓《8D問題解決方法與實戰案例分析》。 8D方法通過建立小組,既能有效訓練團隊合作,推進有效的問題解決和團隊分析,也能有效防止相似問題的再次發生,從而提高客戶滿意度。郝輝老師為培訓職工詳細講述8D問題的解決方法,從D0至D8步驟詳細,輔以實戰案例,鮮明易懂,培訓效果優異。
思路決定出路。此次培訓有效提升職工問題分析與解決的能力,在保證現有產品的質量之上才能推動企業追求創新與挑戰。博觀而約取,厚積而薄發,相信每一次培訓的積累終將匯成一股力量,推動英特派更上一層樓!